平成17年10月14日午後6時～午後8時積水ハウス(株)町田営業所において 出席者27名で行いました。 ご参加頂いた皆様有難うございました。

なにが「黒字決算」と「赤字決算」の明暗を分けたのか？～黒字企業の行動原則

１． なぜ、黒字決算⇒赤字決算となったのか？ どうすれば赤字転落を防げたか ２． なぜ、赤字決算⇒黒字決算となったのか？ 赤字転落企業との違いは何か ３． なぜ、黒字決算⇒黒字決算となったのか？ 二期黒字の勝因は固定費の管理にあった

Ｔ＆Ａ三宅会計事務所 所長税理士 三宅真弥 

資金繰り対策と経営改善計画

１． 中小企業の景気 業況判断ＤＩの推移 ２． 中小企業向け貸出の変化 審査項目として重視するようになった点 ３． 具体的取組事例 ２期連続赤字では？／財務診断カルテ

三井住友銀行町田支店　法人営業部部長　池部高大

三井住友銀行法人ﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝｵﾌｨｽ推進役　田中裕三

【参加された方の声】 セミナー後の懇親会で聞きました！  固定費と変動費の区別が良くわかった。もう少し具体的に…   時代の変化を感じた。債務超過での融資も可能とはビックリ！         限界利益の改善を心がけたい設立１年未満なので銀行は・・   試算表の最終利益しか見てなかった。中身をもっと見なくては           売上だけに注　力していた。固定費の管理を　していきたい